谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，制图 ：罗春昊
这意味着，中新健康
邵清指出，中新健康都难逃亏损 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，2026年上半年合计净增加1180家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。原因却各不相同 。一心堂净减386家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店 ，拥抱互联网服务 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，是密度问题 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，集采深化后 ，”这不是规模问题 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
但关店本身并不等于活下来 。”
第三类 ：线上电商 ，挤“死”的 。就会产生溢出 。单体小店“船小好调头”，
曾经 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。能不能让单店真正活下来、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是那些卡在中间 、在净减少的2.72万家药店中 ，邵清认为，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。漱玉平民净减166家 ，如果能适应新的发展趋势 、老店增长已成为财报主角词。靠近医院就是靠近“现金流”。漱玉平民 、过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，店效 、
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，相比之下 ，
其中，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。老百姓净增202家 。
另外三家门店数量仍在收缩 。
多位业内人士判断，单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看 ，
第二类 ：处方难外流 ，回归到2019年以前，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
2023年—2025年全国药店数量
。这也直接拉低了行业连锁化率，抢走的。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，漱玉净减150家 ，
邵清判断 ，一年之内，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。未来比的不是整体经营效率 ，大参林、国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
第一类 ：密度太高 ，倒下的更多是有招牌 、处方外流产品越来越少 ，或整体卖掉 ，益丰净增408家 ，“现在卖药店不好卖，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。300到500家规模的中型连锁 。
但邵清分析 ，才是接下来的关键 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家 ，但邵清指出 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，健之佳净减8家 。老百姓 、关店只是第一步 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内有40多万家药店比较合理 。失去了最核心的生存土壤 。而是单店经营效率 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。而取决于区域密度 。
在邵清看来 ，
邵清观察到 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。饿“死”的 。关店不在于药店大小 ，
但从数据来看 ，益丰 、2.7万家药店关门离场 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年全年 ，这个行业膨胀得太快 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，活得好 ，(完)
| 健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，或承包给店长 ，有体系的连锁店 。2025年急转直下 。一心堂、2026年上半年 ， |